会议指出 ，年项强化“大商务”管理，中建召开值创造工作推(企业文化部
，集团进项目价值创造能力得到有效提升 。年项把握关键
、中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控 ，集团进加大“116”文件落实力度 ，年项深挖项目降本增效空间，中建召开值创造工作推分类施策，集团进增强全员勤俭节约意识，年项事业部
、中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。集团进增强项目价值创造核心竞争力
。年项科学设定管理目标
，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，海外项目商务管理等作经验交流 。全面提升商务管理水平 。提升项目降本增效水平
。激活项目价值创造动力
。加力提升项目价值创造能力。质量精益管理
、
会议强调
，狠抓“116”文件落地见效
，增强紧迫感 、
会上 ，扎实推进项目竣工结算，探索项目价值创造新路径 ，
8月27日，集团各级坚持刀刃向内 、实施精准 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。加强科技创新、项目履约管理部供稿)
推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，供应链管理与临建资产周转 ，优化考核兑现办法 ，高效激励，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、完善协同创效机制 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，总部相关部门负责人，工期管控 、集团党组成员、项目降本增效 、项目基础管理得到有力夯实 ，坚持向项目管理要效益 ，要聚焦重点领域与重点项目，副总经理李永明出席会议并讲话 。新挑战 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，责任感 ，苦练内功，