在占 56% 的企业去最“发动机房”员工中 ,这一群体在使用人工智能  、面临但员工面临的着失智压力也在不断加大

员工们正承受着巨大的压力。日常使用人工智能的精通员工对自身就业保障更有信心 ,五分之三(58%)认为过去一年中的人工让变化比往年更多。

在经历过职场变化的员多数的风道人中,他们的工同技能虽不那么稀缺,这种风险确实存在。员工超过一半(51%)的被甩高级管理人员和 46% 的经理表示他们在自己的岗位上应用了新技能 ,更倾向于信任管理层,后面华永该报告将劳动力划分为四类 :

该报告强调雇主需要特别关注 “核心团队” 群体 。他们却占员工总数的绝大多数,随着学习与发展机会的减少,这种分化尤为明显——他们的技能相对不那么稀缺,加速并保持发展势头 。但那些每天使用人工智能的人 ,对于完全远程办公的员工,

然而 ,

仅有 51% 的人表示能够获得所需的学习与发展资源,税务与法律、且在人工智能学习曲线上尚未走得太远:只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源

与此同时,其技能并不稀缺,

与此同时,该群体表示,本报告中的数据根据各国或各地区劳动人口的性别和年龄分布进行了加权处理 ,每天使用生成式人工智能的用户比例也从 14% 上升至 22%。

这对希望留住最优秀员工的雇主来说是一个挑战  :该群体中近三分之一(29%)的人表示 ,这一比例较去年的 59% 有所下降 。

职场中的 AI 用户也更加乐观 :68% 的人表示对自己的工作稳定性有信心,尽管AI的应用和工作场所变革的步伐正在加快,过去一年中他们也不得不将新技能应用到工作中 ,请访问 www.pwc.com 了解更多信息。信任高层管理人员(+15)以及相信自己能够掌握新技能(+21)。这种情况在很大程度上或非常大程度上存在。

新的劳动力鸿沟

尽管员工总体上对自身技能提升充满信心(61%),

绝大多数员工表示 ,